Eric Van der Hulst
Eric Van der Hulst is health innovation manager bij imec. Hij werkt al jarenlang op het snijvlak van zorg en technologie. Volgens hem moeten we anders naar zorg kijken. Zorg gaat niet alleen over ziekenhuizen of professionele hulpverlening. Ze raakt aan ons hele leven: onze buurt, ons werk, ons onderwijs en onze leefomgeving.
Zorg begint dicht bij huis
Zorg draait om aandacht, verbondenheid en nabijheid. Familie, vrienden en buren vormen vaak de eerste cirkel van zorg rond een persoon. Pas wanneer er meer hulp nodig is, komen professionele zorgverleners in beeld.
Volgens Van der Hulst zijn we die brede kijk op zorg deels kwijtgeraakt. We verwachten steeds vaker dat professionele organisaties alle zorg opnemen. Daardoor voelen mensen zich minder verantwoordelijk voor elkaar.
Nochtans kan zorg heel eenvoudig zijn. Een boodschap meenemen voor een buur, luisteren naar iemand die zich eenzaam voelt of hulp aanbieden wanneer iemand het moeilijk heeft. Zulke kleine gebaren maken een groot verschil.
Meer gemeenschap, minder individualisme
Van der Hulst pleit voor een herwaardering van het gemeenschapsgevoel. Mensen kennen hun buren minder goed dan vroeger en spontane hulp is minder vanzelfsprekend geworden.
Initiatieven zoals Zorgzame Buurten tonen dat het anders kan. Wanneer mensen elkaar kennen en ondersteunen, ontstaat een sterkere en meer verbonden samenleving.
Hij vergelijkt dat met een kring waarin iedereen tegelijk draagt en gedragen wordt. Niemand hoeft alles alleen te doen, maar iedereen neemt een stukje verantwoordelijkheid op.
Technologie kan helpen, maar lost niet alles op
Technologie wordt vaak voorgesteld als dé oplossing voor de uitdagingen in de zorg. Volgens Van der Hulst klopt dat niet.
Technologie is een hulpmiddel, geen wondermiddel. Ze kan zorgverleners ondersteunen, administratieve taken vereenvoudigen en mensen helpen om langer zelfstandig te blijven. Maar technologie vervangt geen menselijke aandacht of nabijheid.
Slim gebruikte technologie kan er juist voor zorgen dat zorgverleners meer tijd krijgen voor persoonlijk contact.
Meer vertrouwen en maatwerk
Vandaag wordt zorg vaak georganiseerd volgens vaste regels en standaardtrajecten. Van der Hulst vindt dat er meer ruimte moet komen voor maatwerk.
Niet iedereen heeft dezelfde noden of doelen. Voor de ene persoon betekent herstel opnieuw kunnen fietsen. Voor de andere gaat het om zelfstandig boodschappen doen of tijd doorbrengen met de kleinkinderen.
Zorg moet daarom vertrekken vanuit wat voor iemand écht belangrijk is. Dat vraagt vertrouwen, flexibiliteit en samenwerking tussen zorgverleners en patiënten.
Burgerparticipatie is onmisbaar
Volgens Van der Hulst kunnen we de zorg niet toekomstbestendig maken zonder burgers actief te betrekken.
Burgerparticipatie gaat verder dan mensen vragen wat ze zelf nodig hebben. Het gaat ook over samen nadenken over de buurt, de gemeenschap en de toekomst van de zorg.
Verenigingen, buurtwerkingen en het middenveld kunnen daarin een belangrijke rol spelen. Zij brengen mensen samen en maken maatschappelijke discussies mogelijk.
Data en ethiek
Ook data kunnen helpen om zorg beter te organiseren. Ze maken trends zichtbaar en kunnen beleidsmakers ondersteunen bij het nemen van beslissingen.
Tegelijk waarschuwt Van der Hulst dat technologie en data altijd op een verantwoorde manier gebruikt moeten worden. Respect voor privacy, transparantie en ethiek blijven essentieel.
Drie sleutels voor de zorg van morgen
Volgens Eric Van der Hulst moeten we inzetten op drie belangrijke hefbomen:
- meer zorgzaamheid en betrokkenheid in buurten en gemeenschappen;
- slimme en mensgerichte technologie;
- actieve burgerparticipatie bij keuzes over de toekomst van de zorg.
Kernboodschap: Zorg is niet alleen een taak van professionals of overheden. Een toekomstbestendig zorgsysteem vraagt ook betrokken burgers, sterke gemeenschappen en technologie die de mens centraal zet.